Le rôle principal d’un
directeur de production est de superviser le processus de fabrication au sein
d’une entreprise et de s’assurer que les lignes de production fonctionnent sans
problème et avec un minimum de temps d’arrêt. En collaboration avec les
superviseurs et les cadres supérieurs, il veille également à ce que les
produits soient fabriqués selon une certaine norme de qualité et respectent les
autres réglementations relatives à la sécurité et à l’industrie.
Les fonctions du directeur de production
Les tâches quotidiennes exactes diffèrent selon l’entreprise ou le secteur d’activité. Voici quelques-unes des tâches plus générales que vous pouvez vous attendre à accomplir dans ce rôle :
- Gérer et soutenir les initiatives et les objectifs ;
- Définir, proposer et mettre en œuvre la production annuelle ;
- Gérer les coûts des produits et aider à l’élaboration de nouveaux modèles de calcul des coûts des produits ;
- Analyser les budgets et contrôler en permanence les coûts de production et identifier/rectifier les mesures relatives aux déchets ;
- Gérer toutes les activités du processus de production, y compris la maintenance et la main-d’œuvre ;
- Gérer la logistique, l’entreposage et le stock des matières premières utilisées dans la production ;
- Gérer toutes les équipes au sein de votre département de production (contrats/congés/paiements). ;
- Créer et mettre en œuvre des changements organisationnels/production au niveau opérationnel ;
- Se concentrer sur la croissance de l’activité et des revenus en mettant en œuvre les changements nécessaires au niveau de la ligne de produits/de production pour pénétrer de nouveaux marchés ou développer les territoires existants.
Les compétences des directeurs de production
Les directeurs de production doivent posséder un large éventail de compétences pour assurer la liaison avec les différents services d’une entreprise. Parmi les compétences les plus pointues dont vous aurez besoin, citons :
- D’excellentes compétences en communication, en calcul et en informatique ;
- De bonnes compétences en gestion des personnes et en gestion du personnel ;
- Identifier les problèmes et mettre en œuvre des stratégies préventives pour minimiser les risques ;
- Être capable de développer de bonnes relations de travail et de confiance avec différentes équipes ;
- De solides compétences en matière de résolution de problèmes, une capacité d’analyse et un grand souci du détail ;
- Bien travailler avec de nombreux services et fournisseurs externes ;
- Toujours garder à l’esprit l’utilisateur/client final ;
- Être axé sur les résultats et les délais.